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趙振元同志巡察無(wú)錫華虹提出:要高質(zhì)量、有序、務(wù)實(shí)的推動(dòng)華虹無(wú)錫項目

來(lái)源: 本站 發(fā)布時(shí)間: 2018-06-12 點(diǎn)擊次數: 3000

楊梅同過(guò)夏,青山獨歸遠。2018612日上午10時(shí)30分,陽(yáng)光明媚,十一科技董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙振元于百忙之中蒞臨華虹無(wú)錫項目部,視察了現場(chǎng),并在聽(tīng)取了現場(chǎng)人員匯報后,對下一步的工作安排做了重要指示。

趙振元同志到達項目現場(chǎng)后,第一時(shí)間對整個(gè)工程現場(chǎng)進(jìn)行了視察。認真查看了現場(chǎng)塔吊安裝、鋼筋加工以及安全技術(shù)措施。趙振元同志邊走邊談,與項目管理人員進(jìn)行了詳細的交流,指出項目管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

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趙振元同志視察工地現場(chǎng)

在項目部會(huì )議室,現場(chǎng)經(jīng)理繆克旭就項目工程概況、進(jìn)度計劃、安全措施等作了詳細匯報。項目經(jīng)理趙遠遠就項目的發(fā)包計劃、管理人員進(jìn)場(chǎng)計劃作了重點(diǎn)補充。聽(tīng)取匯報后,趙振元同志對現場(chǎng)的組織安排表示了充分的肯定,他明確指出:“現場(chǎng)管理有條不紊,要更加高質(zhì)量、有序、務(wù)實(shí)的推動(dòng)無(wú)錫華虹項目的進(jìn)展!

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工作指導安排

趙振元同志著(zhù)重強調了安全、質(zhì)量、進(jìn)度三方面的內容,他指出:

首先,安全是前提:安全第一,預防為主。要從安全意識、安全措施、安全制度、安全責任、重點(diǎn)部位著(zhù)手,作安全培訓教育,編寫(xiě)應急預案。

趙振元同志特別強調,“安全來(lái)自哪里?安全來(lái)自平時(shí)的培訓和教育!安全不能停留在口頭上,要落實(shí)到工作中,要請安監局專(zhuān)家和有經(jīng)驗的項目經(jīng)理講課,通過(guò)典型事例加深對安全理解。結合我院的管理經(jīng)驗,尤其是明火作業(yè)、臨邊洞口防護、吊裝作業(yè)、廢水特氣化學(xué)品、高空作業(yè)等是最容易發(fā)生安全事故的防控重點(diǎn),要吸取以往工程的經(jīng)驗教訓,杜絕安全事故?!?/span>

其次,質(zhì)量是保證:質(zhì)量是個(gè)大概念,包括設計質(zhì)量、施工質(zhì)量、采購質(zhì)量等,項目部要多開(kāi)務(wù)實(shí)會(huì )議,充分發(fā)揮集體決策的優(yōu)越性,將會(huì )簽制改為會(huì )審制度,更快更好的推進(jìn)項目。

再次,進(jìn)度是關(guān)鍵:在保證質(zhì)量和安全的前提下加快進(jìn)度,確保目標和節點(diǎn)實(shí)現,能快就更快點(diǎn);縮短空檔期、審批期、交替期,嚴格控制交叉時(shí)間。

最后,趙振元同志對項目部提出了殷切的希望:

第一,把華虹無(wú)錫項目當作學(xué)校,培養和鍛煉一大批優(yōu)秀的項目管理人員;第二,把華虹無(wú)錫項目做成業(yè)內標桿,創(chuàng )造無(wú)錫華虹經(jīng)驗,推動(dòng)十一科技總包工作更上一層樓!

項目經(jīng)理趙遠遠表示,董事長(cháng)趙振元高屋建瓴,全面而透徹的為項目下一步的工作指明了方向,項目全體人員都備受鼓舞。我們下定決心,以更高的熱情和努力投入到工作之中,在華力的基礎上再創(chuàng )無(wú)錫華虹奇跡,給華虹集團、給無(wú)錫、給院里交一份滿(mǎn)意的答卷。

會(huì )后,董事長(cháng)趙振元與項目部人員親切合影并在工地食堂共進(jìn)午餐。

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趙振元同志與項目經(jīng)理趙遠遠在項目部門(mén)口合影

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趙振元同志與項目部領(lǐng)導班子成員合影

(右起:繆克旭、趙振元、趙遠遠、劉鵬濤)

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趙振元同志與項目部管理人員親切合影

(前排左起:潘震、賈鑫、蔣燕飛、倪帥、袁寶山、張國歡

后排左起:張明飛、姚建國、劉鵬濤、趙遠遠、趙振元

繆克旭、李輝、秦鋒、徐厚法、吳強強)

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無(wú)錫華虹項目現場(chǎng)剪影