蘇州分院召開(kāi)工作會(huì )議,傳達趙振元同志重要報告精神并部署2018年工作
來(lái)源: 本站 發(fā)布時(shí)間: 2018-03-17 點(diǎn)擊次數: 3000
2018年03月16下午,蘇州分院召開(kāi)2018年初分院干部和主要技術(shù)骨干工作會(huì ),全體干部、總設計師及各專(zhuān)業(yè)負責人共四十余人參加,會(huì )議由分院董事長(cháng)魏劍同志主持。
會(huì )議首先由魏劍同志傳達在十一科技2018年工作部署大會(huì )上趙振元董事長(cháng)所作“2018年工作指導思想和工作思路”的報告、總院獎項評選結果的文件以及趙振元董事長(cháng)的“春天寄語(yǔ):能快,就快一些”。魏劍同志指出,2018年分院的總體目標是圍繞趙振元董事長(cháng)主題報告精神為總基調,結合蘇州分院的實(shí)際,以完成總院下達的經(jīng)濟考核指標為中心,做好分院的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作。積極開(kāi)拓市場(chǎng),把握機會(huì ),平安、有序地推動(dòng)項目的順利進(jìn)行。提高我們的技術(shù)水平和服務(wù)能力,圓滿(mǎn)的完成好項目,讓顧客滿(mǎn)意,不斷的提高我們的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度。響應趙振元董事長(cháng)的“春天寄語(yǔ):能快,就快一些”的號召,處理好穩定和快的辨證關(guān)系,促進(jìn)分院的既穩又快的發(fā)展。為實(shí)現這一目標,我們需要結合蘇州分院實(shí)際,調整分院薪酬體系,完善獎金分配辦法,調動(dòng)大家積極性,做好安全、質(zhì)量工作,保障分院平穩、健康、持續發(fā)展,提高設計水平和服務(wù)能力,學(xué)習和推廣BIM的應用,積極配合和推動(dòng)分院辦公樓的前期和建設工程。
會(huì )議對總院下達分院的考核指標進(jìn)行了分解,確定各獨立核算部門(mén)的指標和落實(shí)計劃。各部門(mén)的負責人匯報了2018年工作計劃、工作重點(diǎn)、存在的主要問(wèn)題和解決思路。
分院院長(cháng)王書(shū)霞同志強調,2017年分院取得了驕人的成績(jì),但要清楚地認識到,這除了我們自身的努力外,在一定程度上也是得益于市場(chǎng)大環(huán)境好,我們仍存在很多不足,要認真對待每一個(gè)項目,做好每一個(gè)項目,加強總設計師的培養,加強宣傳,擴大影響力,加強團隊建設,建立淘汰制形成人才良性流動(dòng)。分院常務(wù)副院長(cháng)孫華同志要求干部和技術(shù)骨干從市場(chǎng)工作一盤(pán)棋的考慮出發(fā),積極開(kāi)拓市場(chǎng),并對分院總包業(yè)務(wù)進(jìn)行責任分工和部署,除繼續參與和支持院重大項目外,也要積極把握機會(huì )、積蓄力量,逐步加強和發(fā)展我們的總包業(yè)務(wù),使之與蘇州分院的整體發(fā)展規模相適應。
參會(huì )人員還就獎金分配辦法、提高員工福利待遇措施、分院日常運行和管理、增強團隊凝聚力措施等員工關(guān)心的事項進(jìn)行了熱烈討論。對于一些達成共識的、成熟和可操作的舉措,分院將在近期出臺文件并進(jìn)行具體落實(shí)。
參會(huì )人員紛紛表示,分院要在市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)進(jìn)步、團隊建設等各方面緊跟總院步伐,轉變思想,樹(shù)立大格局,實(shí)現新跨越!
最后,大家齊聲高歌《我們是一家人》,會(huì )議圓滿(mǎn)結束。